绿色供应链发展规划公示

绿色供应链发展规划

一、规划背景

绿色供应链广义上指的是要求供应商其产品与环境相关的管理，亦即将环保原则纳入供应商管理机制中，其目的是让本身的产品更具有环保概念，提升市场的竞争力，将环境要素融入供应链管理。要求企业产品从原料获取制造使用到回收全过程，始终贯穿绿色理念，减少环境损害绿色供应链概念。

伴随我国产业升级与经济发展模式转变，绿色供应链管理概念逐渐受到社会各界重视，2015年5月国务院印发《中国制造2025》首次在推行绿色制造的战略任务和重点中。提出要打造绿色供应链。拉开了工业领域绿色供应链建设的序幕。长远看，实行绿色供应链管理制度将有助于企业实现经济利益社会效益和环境效益的和谐统一，促进企业可持续发展。

在此背景下，石家庄鑫富达医药包装有限公司制定绿色供应链管理战略规划，探索绿色供应链的建设与实施，支持公司在可持续方面的主要承诺：确保环保合规、防止污染及降低对环境的影响、努力开发领先的环保产品，以及持续改善全球环境表现。公司特别关注供应链的可持续发展，以合规为基础、生态设计为支点，实现资源的可持续利用。

二、供应链管理现状

石家庄鑫富达医药包装有限公司成立于2014年5月21日，公司专注于功能性药品包装整体解决方案，是集药品包装研发、设计、生产、销售、服务为一体的民营高新技术企业。公司注册地为赵县工业园区，注册资金5110.28万元，占地面积20000多平方米，多年来一直深耕于药品包装领域，已经成为国内功能性包装整体解决方案领跑者。

公司主要生产功能性药用塑料包装瓶、细胞耗材、医疗器械等，核心产品包括疫苗瓶、预灌封灌注器、防潮包装、药用COP（环烯烃聚合体）瓶、鼻腔雾化给药器、细胞培养耗材和医用注射笔等，产品专供于国内以及国际百强制药企业如石药集团、华北制药、齐鲁制药、瑞普生物、正大天晴等，国际市场远销欧洲、东南亚等40多个国家。兽用药品塑料包装产品全国细分市场占有率达60%以上，且同行业排名第一；防潮包装系列产品全国细分市场占有率达40%以上，位于同行业前列；药用COP瓶产品国内首家注册并通过关联审评，市场占有率达90%以上。

在推进绿色制造的过程中。公司已制定较为完善的供应链管理体系，对供应链各环节进行了有效策划组织和控制。其中，《绿色采购程序》规定了采购准则和流程要求。《绿色采购准则》《供应商准入和管理程序》约定了供应商需定期提供物料的有害物质检测报告、相关样品环境管理体系文件等相关证明材料。公司在筛选新供应商时，需审核供应商的环境与社会责任绩效。包括对供应商提供的资料进行审核和生产污染物质处理排放等进行审查。根据供应商资料和测试结果对供应商进行打分，评级后将其列入合格供应商名单中。列入名单的供应商，企业会根据需要对其进行验厂和相关培训，从而保证对供应商的有效监督。

三、绿色供应链建设目标

为进一步加强绿色供应链管理监督职能。中信戴卡设立了绿色供应链管理小组，建立了绿色供应链管理的组织机构。绿色供应链负责目标：

1、总体目标

将绿色供应链管理纳入公司可持续发展战略，绿色供应链管理体系基本建成，建立健全绿色供应链配套制度信息系统建设和信息披露平台不断完善。排放量显著消减，资源利用水平显著提升。

2、目标体系

通过绿色生产、供应商管理、绿色物流、绿色回收、信息系统建设等五个维度和一个绿色信息披露平台，打造绿色供应链体系。

四、实施方案

1、绿色发展战略

1)技术创新：开展绿色技术创新，以环保化（设计轻量化；生产过程节能降耗；使用过程无污染；可回收利用），多元化（以多种材料、多种成型工艺生产多种产品）和模块化为技术研发发展方向，实施绿色创新战略。旨在通过技术创新和工艺进步降低产品成本、做优产品质量、使公司主营产品形成成本和质量竞争优势；未来戴卡技术战略方向将以“绿色、环保”为主题，着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展；通过先进的技术、先进的研发以及先进的制造，提高产品质量，降低成本，促进产品绿色发展，实现产业升级；力争成为行业

标准的制定者，实现技术产业化。

2)设计体系：建立专业化，精益化为核心的先进设计体系。依托与行业先进设计团队、领域的零距离合作和广泛交流，不断汇合成鑫富达真正全球化领先的设计思路，流程系统、协作体系，增强绿色设计、生产水平，快速提升设计人员综合素质，形成和完善公司的核心竞争力。

3）新产品研发：根据客户要求开发不同工艺，实现产品多样化、差异化。产品朝低成本、高质量、绿色环保方向发展。进一步实施信息化，推进智能制造，提高送样通过率，提高客户满意度；提高试制成品率，降低开发、制造、管理等综合成本。

2、绿色供应商管理

每年根据发展情况进行审核，必要时进行修订，以此为基础管理供应链上下游企业。将《供应商准入及管理程序》中的要求列为供应商评审的基本项、作为纳入合格供应商名录的的重要条件。公司不仅自已要遵守环境相关法规，还要求所有供应商都参加培训、遵守规定。公司采购部要求供应商严格履行《绿色采购程序》和相关规定中的要求事项，《绿色采购程序》中环境活动整体的制度与措施包括供应链活动的环境管理体系供应链活动的绩效评价、产品所含化学物质

的管理体系、供应链中化学物质管理措施等。此外，公司根据供应商对物品、材料中所含化学物质的掌握情况以及REACH法规、ROHS指令等法规的遵守情况确认。

采购部门与相关部门合作，根据《绿色采购程序》，实施供应商评价和产品调查，各事业本部在设计产品时需遵守绿色采购程序中对产品所含化学物质的规定，采购部门使用化学物质统合管理系统，根据《绿色采购程序》“原材料安全枝术要求”评价结果，保障绿色供应链实施。

绿色采购制度对供应商从“环境活动整体的制度与措地”与“全部的交付产品、材料所含化学物质”两方面进行定期的评价。对供应商环境活动的评价遵循IS014001标准的管理思路，要求严格遵守环保法规，控制产品中的有害化学物质，对产品进行有害化学物质检测。以绿色采购程序为要求，设计并实施完善的供应商管理、进入退出供应商名录的机制，对未达到绿色供应商标准的不准进入供应商名录，对于已经通过绿色采购评价的供应商，每年实施一一次审核。对供应商进行调查时，除了确认企业行为的环保合规性，还会要求供应商提供C02排放数据，促进供应商进行节能减排活动。

3、绿色生产环节

在生产时除考虑市场因素，将考虑绿色化需求，绿色生产措施包括：

1)严格遵守国家法律法规，杜绝发生环境、质量和安全事故。

2)优化工艺流程、工艺布局、引进高性能设各，提高生产效率；制定相的控制程序，减少环境污染。减少温室气体排放.

3)优化用能结构，增加低碳清洁新能源的使用比例，降低不可再生能源的使用比例。

4)限制有害物质的使用，提高资源利用率，减少原材料浪费，提高产品合格率。

5)严格守国和所在地区的清洁生产、排放标准等环境法规，水、废气处理设备健全。充分发挥技术创新，开展设备节能改造，并在技术及经济允许范围内选择节能设备，全力提升能源利用率；积极开展可再生能源利用，重视水资源管理，对生产过程中产生的废弃物实行严格把控，通过制减废弃物产生、促进回收再利用、推进资源再利用等措施，减少度弃物排放量，对无法循环利用的废弃物进行妥善处理。

在防治大气污染方面，严格约束有组织和无组织排放，选择低噪音设施，改善设施配置，设置防音装置等，尽量免噪音污染。实现生产过程全面清洁化生产。

4、绿色物流环节

鑫富达计划开展智能化立体仓储系统建设，通过WMS+WCS系统，实现仓储配送的智能化管理。

减少物流包装的资源使用量，注重产品全生命周期的包装的环保和轻量化。

5、绿色销售与回收

在整个供应链中建立回收再利用渠道，对于原材料供应商要求包装物能实现再利用，实现大部分循环包装由供应商拉回再利用。生产过程中开展废物分类工作，分类可回收的物品全部交给有资质的废弃物处理公司，实现最大限度的回收利用。

6、绿色信息系统建设

绿色供应链管理信息系统建设将包含以下信息：

1)收集绿色设计相关数据；

2)绿色供应商管理数据库； 

3)绿色生产相关数据；

4)产品测源信息；

5）产品回收系统。

7、绿色信息披环节

优化绿色供应链管理信息披露平台，旨在通过建立供应链上下游企业之间的信息交流机制，实现生产企业，供应商，回收商以及政府部门消费者之间的信息监督。通过新一代网络技术，建立绿色供应链管理信息技露平台，露相关环保信息:

1)绿色供应商相关信息。如企业绿色采购、供应商培训等。

2)全业生产和排放数据，如能耗、污染物排放，资源缘合利用、遇室气体排放、碳足迹等

3）产品的销售及回收信息，如绿色宣传、促销、产品返回率产品回收信息等

4)企业物流信息，有害物质在供应链中的流向信息

5）发布社会责任报告，每年持续发布，有独立的环保相关内容，覆盖绿色供应链体系的各个环节

五、具体实施目标

根据企业绿色供应链发展整体目标建设要求，企业制定了绿色供应链发展实施规划目标，具体情况如下：

六、保障措施

1、制度保障

建立绿色供应链管理长效机制，进一步积极稳妥推进内部管理机制改革。完善制度体系，做到有计划，有组织去执行和落实计划，强化制度执行。

2.加强考核监督，完善奖机制

绿色供应链组织机构中各相关负责人每两个月应整理相关数据和材料，将工作进展汇报组长，以保障绿色供应链工作顺利推进。另外，安排专人对绿色供应链的实施工作进行严格考核，制定并执行奖罚目标，充分调动各部门积极性，不断提高工作效率

3、经费保障

设立专项资金，将绿色供应链建设资金纳入企业发展计划，专款专用，层层落实，同时制定和完善相关经费管理制度，使发展绿色供应链有规可依。

                           石家庄鑫富达医药包装有限公司

2026年1月3日